Objetivos:

• Brindar a los participantes las herramientas para diseñar e implementar un proceso de Assessment Center en su organización.
• Que aprendan a evaluar diferentes competencias mediante la Técnica de AC.
• Que los participantes conozcan, analicen y practiquen el desarrollo de algunos ejercicios (simulaciones) que son necesarios para estructurar un proceso de Assessment Center.

Contenido:

• Introducción
• ¿Cuándo aplicar Assessment Center?
• Situaciones donde se puede usar Assessment Center
• Ventajas y desventajas del Assessment Center
• Etapas en el desarrollo del Assessment Center
• Estructuración de ejercicios de evaluación
• Casos, test técnico, dinámicas, guía de entrevista, agenda
• Logística requerida
• La ejecución
• Registro y calificación de las competencias observadas
• Consenso observador
• Revisión de los resultados del proceso
• Integración de resultados y reporte
• Retroalimentación a los participantes
• Próximos pasos: Planes de Desarrollo

Metodología

El Seminario es dinámico y orientado a que el participante pueda aplicar lo aprendido en el contexto de su empresa y actividad.

La metodología es participativa y combina conceptos, experiencias y discusiones de grupo, que permitirán vivenciar los diferentes conceptos desarrollados durante el Taller.

Facilitador:

Miguel Colmenares Montilla.
Director de Grupo Meta Consultores Gerenciales. Consultor Asociado de Tatum Global Consulting.

Es Ingeniero de Sistemas con postgrado en Desarrollo Organizacional. Cursó los talleres sobre Gestión de Recursos Humanos por Competencias, del postgrado de Gestión del Capital Intelectual y los Recursos Humanos de la Universidad Politécnica de Madrid.

Es Coach Ontológico certificado por Newfield Consulting y el Tecnológico de Monterrey.

Se ha desempeñado como Gerente de Recursos Humanos en una importante empresa del sector de consumo masivo, siendo responsable la gestión de Capacitación, Selección y Compensación de la Oficina Principal.

Como consultor ha sido facilitador en la definición, generación y formación de procesos de relacionados con la Gestión de Capital Humano. Es Coach Empresarial para el desarrollo de las competencias de Liderazgo. Ha sido expositor y dictado varios seminarios sobre Gestión Integral de Personas bajo el enfoque de Competencias, Entrevistas de Selección basada en Competencias, Mentoring y Coaching, Programas de Servicio de Calidad, y talleres de Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo y Liderazgo.

Si requiere mayor información puede llamarnos, o comunicarse con nosotros a través de este medio, con gusto le atenderemos para brindarle más detalles y responder a sus preguntas.