Su poderosidad en la selección y el desarrollo de las personas
Dirigido a: Gerentes y Profesionales responsables de Seleccionar y/o Desarrollar el talento, interesados en poder aplicar esta valiosa Técnica para tomar decisiones mas objetivas. Es especialmente valioso para Gestores de Capital Humano, Desarrollo Organizacional y miembros de comités de Capacitación y Desarrollo.
Objetivos del taller:
- Proporcionar a los participantes los conocimientos básicos para diseñar e implementar un proceso de Assessment Center en su organización.
- Facilitar a los participantes oportunidades de mejora en los procesos de selección, evaluación y desarrollo del Capital Humano en su organización.
- Que los participantes identifiquen, practiquen y desarrollen sus capacidades de observación del comportamiento para identificar y evaluar competencias específicas mediante la técnica de Assessment Center.
- Lograr que los participantes conozcan, analicen y practiquen el desarrollo de algunos ejercicios (simulaciones) que son necesarios para estructurar un proceso de Assessment Center.
Fecha y Horario: Jueves 20 de Agosto de 8:00am a 5:00pm
Inversión: ¢55.000 Asociados a la Asociación Costarricense de Gestores de Recursos Humanos, ¢65.000 No asociados.
Contenido:
- ¿Cuándo aplicar Assessment Center?
- Ventajas y desventajas del Assessment Center
- Requisito básicos para su aplicación
- Etapas en el desarrollo del Assessment Center
- Diseño de Pruebas situacionales
- Casos
- Discusión en grupo
- Juego de roles
- Dinámicas
- Guía de entrevistas
- Test técnico
- Logística requerida
- Actores del Assessment Center
- Tipos de Observadores
- La Ejecución
- Registro y calificación de las competencias observadas
- Formación de los Observadores
- Revisión de los resultados del proceso
- Integración de resultados y reporte
- Próximos pasos
Metodología:
El taller se desarrolla con base en el modelo de educación de adultos, en el que los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia y su participación activa en las actividades del mismo. Esto significa que la mayor parte del tiempo, los participantes ejecutan actividades en grupos y de manera individual. En el taller se utilizan ejercicios prácticos y casos que implican un desempeño de papeles (rol playing), entre otros recursos didácticos.
Facilitador:
Miguel Colmenares Montilla: Director de Grupo Meta Consultores Gerenciales
Es Ingeniero de Sistemas con postgrado en Desarrollo Organizacional. Cursó el postgrado de Gestión del Capital Intelectual y los Recursos Humanos de la Universidad Politécnica de Madrid.
Es Coach Ontológico certificado por Newfield Consulting y el Tecnológico de Monterrey. Se desempeñó como Gerente de Recursos Humanos en una importante empresa del sector de consumo masivo en Venezuela, siendo responsable la gestión de Capacitación, Selección y Compensación del Corporativo.
Como consultor ha coordinado proyectos relativos a la definición, generación y formación de procesos en la Gestión de Capital Humano; habiendo trabajado en dichos proyectos bajo un enfoque de competencias. Además ha desarrollado proyectos de Competencias de Conocimiento y mecanismos sociales para el desarrollo de Sistemas Integrales de Gestión de Conocimiento; incluyendo el diagnóstico, diseño y puesta en marcha. Asimismo, ha sido responsable de proyectos de mediciones de Clima Organizacional y Diagnósticos Competenciales, presentando recomendaciones de acción.
Ha sido expositor y dictado varios seminarios – talleres, en México, Panamá y Costa Rica, sobre los tópicos de: Gestión Integral de Personas bajo el enfoque de Competencias, Entrevistas de Selección basada en Competencias, Diseño e Implementación de Assessment Center, dirigidos al desarrollo de especialistas de Capital Humano. A nivel corporativo, ha sido expositor y facilitador en temas como Mentoring, Coaching, Servicio de Calidad, Técnicas de Negociación y Ventas, Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, Liderazgo y Risoterapia.
Es Coach Personal y Empresarial para el desarrollo de las competencias de Influencia y Liderazgo, Dirección de Equipos y Personas e Integración de Equipos de Trabajo.
Para inscripciones:
Asociación Costarricense de Gestores de Recursos Humanos
Teléfono: 2524 2492 / 2280 7694
Fax: 2253 2774
info@acgrh.net
Si requiere mayor información puede llamarnos, o comunicarse con nosotros a través de este medio, con gusto le atenderemos para brindarle más detalles y responder a sus preguntas.