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Ámbito de Acción
     

Gestión de Conocimiento y Procesos

Mejorar la efectividad y la productividad

 
 

Análisis de valor agregado en los procesos y sus recursos asociados, con visión de:

  • Simplificación (“keep it simple”)
  • Centralización / Descentralización
  • Tercerización (outsourcing)
  • Automatización
  • Reorientación de capacidad instalada
  • Momentos de la verdad (“line of visibility”)
  • Calidad
 

Desarrollo del Sistema de Gestión del Conocimiento de la organización:

Somos especialistas en el diseño, desarrollo e implantación de Sistemas de Gestión del Conocimiento (SGC) adaptados a las condiciones específicas de cada organización, a través del:

  • Análisis de los lineamientos estratégicos de la empresa y la definición de la arquitectura estratégica del SGC.
  • El desarrollo de los procesos que garanticen el uso, crecimiento y mantenimiento del conocimiento organizacional, alcanzado mediante la utilización diferenciadora de los activos intangibles.
  • El diseño de una tecnología potenciadora que se convierta en la sede del conocimiento explícito. Caso Intranet.
  • La identificación de las competencias de conocimiento necesarias y de los mecanismos sociales que aseguren la mejor transferencia e intercambio del conocimiento tácito o de los colaboradores entre todos lo miembros de la organización.
Solución tecnológica de recursos humanos orientada a la creación de valor y rentabilidad. www.cezannesw.com
 

Ambito de Acción | Estrategia Comercial
Gestión del Desarrollo Humano
| Gestión de Conocimiento & Procesos

 

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Grupo Meta Consultores Gerenciales S.A.
San José, Costa Rica

Desarrollo:
Promociones Creativas S.A.
www.pcreativas.com